今天看到胡长根先生写的《又从公棚领回假鸽子》一文，深有感触。

    我们不禁要问，为什么公棚要套假环？归根到底就是，公棚不想亏钱！

    从现实而言，现在的公棚越来越难办，主要问题有三：一是难收鸽子，二是难养鸽子，三是难训鸽子。

    为什么公棚鸽子难收？主要原因是公棚这些年缺乏有效的监管和行业自律，一些人打着投机的心思办公棚，认为能从中获利。结果缺乏长远的规划，作弊等丑闻层出不穷，导致很多鸽友对公棚失去信心，宁可花大钱交信誉度好的高端棚，也不愿意交奖金小的新办棚。

    为什么公棚鸽子难养？公棚集鸽来自全国各地，正是百家鸽百家病，缺乏正确的饲养管理技术程序和良好的技术团队，全凭经验，或者全听教练，把责任全部压到一个人身上。教练要负责集鸽、接待、饲料、人员管理、家飞、训放、比赛等绝大部分工作，自然无法分心赛鸽健康。另外，由于这些年赛鸽疾病的不断变异和发展，原有的老观念、老技术也“不灵了”，导致公棚“黑三月”大量死亡，公棚无奈之下只能打擦边球了。

    为什么公棚鸽子难训？公棚由于无法管理一批健康的好鸽群，要不任由鸽子死亡，要不全部用药泡着鸽子，导致鸽子身体处于严重的亚健康或不健康状态，导致大批量赛鸽在短程训放中丢失，游棚！怎么去解决这个恶性循环呢？

    我在11月14日参加由《赛鸽天地》主办的《赛鸽天地》发行100期座谈会上就谈到过这个问题。很多公棚在发病期束手无策，慌乱中无从下手。笔者今年做得最多的事情就是去公棚进行出诊。其实大可不必这样，公棚负责人应该明白，在管理中应该“授之以渔”而非“授之以鱼”，没有一个很专业的团队，没有给你公棚员工进行系统的培训和学习，单纯想靠某一个人来支撑公棚的健康，简直是天方夜谭！因此我们看到，公棚的教练是流动性最大的一项职业。为什么公棚出现大的失误非要教练“买单”呢？作为企业（公棚）的负责人而言，加强公棚员工的自我学习，通过“请进来”战略，寻求行业的专家给企业员工进行内部培训，建立健全终身学习的制度，才是最大的解决之道！

    今年廊坊鸽展期间，通过《赛鸽天地》杂志的牵线搭桥，内蒙古、河北等地的公棚也和我进行了沟通与交流，他们有意愿邀请我去公棚参观并希望能担任他们的顾问。我对他们的回答是：“顾问是虚衔，‘顾得上就问，顾不上就不问’，不是某个人担任了你公棚的顾问，你的存棚率就一定会高！最核心的问题是，这个顾问能否帮你解决实际养鸽中的问题，并能提高你饲养团队的水平？如果能够做到，这样的人你要请，如果不能，求人不如求己！”

    期望在新的一年里，中国更多的公棚能养好鸽，因为你们是30多万鸽友的期望之一！

    明天（12月8日），笔者应邀出席中国天津天体鸽业的沙龙年会暨天体加盟棚研讨会，并用4个小时时间，为来自全国的二百多位天体沙龙会员做《赛鸽常见疾病的综合防治》《赛鸽的科学护理》《种鸽的科学保健》三个话题的重要讲座，这在中国赛鸽运动中，值得推广！